9月4日下午，学校党委委员、副校长陈亮主持召开2019年财务工作推进会暨2020年部门预算编制工作布置会，校本部各部门（单位）主要负责同志参会。
计划财务处处长杨桂华对省财政厅、教育厅关于存量资金清理的要求，学校2019年1至7月各部门预算执行情况及学校目前存量资金情况作了详细汇报，同时对2020年部门预算编制工作作了具体布置。
听取汇报后，陈亮要求各部门、各单位要加快推进2019年预算执行进度。一是要高度重视，统一思想认识，切实提高政治站位，增强大局观念，加强组织领导，明确职责分工，抓好工作落实。二是要采取有力措施加快推进预算执行进度，消化财政存量资金，提高资金使用绩效。计财处要主动服务，加强协调调度，积极指导各部门使用经费；各部门之间要密切配合，加强协调，该谁负责就谁负责。三是各责任部门、项目主管单位和项目负责人要严格履职。对执行率低又不作为的部门，下次将进行全校通报批评。
陈亮同时对2020年部门预算编制工作提出具体要求，一是要“准”。要准确预计各项支出，从实际出发，认真思考，确实需要并且能够实际支付的支出就列预算，不明确的支出不要列，做到不漏报也不虚报。二是要“优”。要调整优化支出结构，保障重点支出需要。优先安排人员经费，年初部门预算中打实打足，不留缺口；统筹安排公用经费，大力压减一般性支出。在保障学校正常运转所需资金的前提下，根据事业发展重心和学校财力，区分轻重缓急，保障刚性、急需和学校确定的重点项目支出。重点考虑“本科教学工作审核评估整改”、“更名大学”两项中心任务及“五大工程”建设规划的差距与缺项，由各部门逐一整理各项指标，编报预算项目支出。三是要“效”。要增强绩效管理理念，深入推进绩效管理与预算管理紧密结合。加大重点项目（如：人才引进、平台建设、设备采购、基本建设等）绩效评价力度，切实强化绩效评价结果应用，将评价结果作为以后年度安排预算、完善政策和改进管理的重要依据，有效形成“用钱必问效、无效必问责”的机制。
